真抓实干谋发展 务实担当谱新篇 深入学习贯彻集团公司2024年工作会议精神

2024年工作会召开以来，集团公司上下积极学习贯彻会议精神，结合工作实际，切实将思想认识统一到集团公司决策部署上来，对标对表找方位、细化量化定目标、精准施策强落实，以奋发有为的状态、昂扬向上的斗志，推动集团公司高质量发展再上新台阶。

银川热电公司“线上+线下”全覆盖学习宣传，各部门梳理重点工作任务，制定落实方案，明确具体措施82项。提出坚持以高质量发展为主线，以本质安全为根基，进一步完善全员生产责任履职清单和隐患排查治理奖惩机制；以经营增效为目标、以成本管控为重点、以改革创新为动力，打造电力营销、煤炭采购、发电运营、设备管理四个核心业务团队，全力打好改革提级、发展提速、经营提质、创新提效、党建提升五大攻坚战的工作思路。热力公司认真贯彻落实集团公司决策部署，坚决将安全生产工作作为一项极端重要的政治任务抓好抓实，加快数字化建设转型升级，加大科研经费投入力度，持续推广应用节能降耗先进技术，持续改进“运检服”一体化服务机制，持续开展对标一流提升行动，优化成本管控体系，全面推进制度体系建设，深入实施人才强企战略，加强各业务口专业能力建设，扎实推进公司高质量发展再上新台阶。新能源公司组织干部职工结合各分管领域、部门工作实际和岗位职责开展学习研讨和交流，提出“抓安全发展，抓项目建设，抓党建引领”的工作思路，力争风能、光能可利用率稳居全区前列、新能源装机规模再创新高，全面完成青龙山储能项目整体竣工，中卫光伏全容量并网，100万千瓦新能源项目年内备案开工，全力以赴为集团公司建设一流企业贡献力量。太阳山能源公司坚持聚力安全一流、效益一流、管理一流，建立安全生产“晾晒”机制，细化“小管网、大调度”方案，扎实推进“双体系”建设和蒸汽管网体系建设，积极推进配套1万亩土地及50万光伏项目的规划工作，蹄疾步稳压实安全责任、改善经营现状、提升管理效能。资本控股公司坚持以安全经营为基础，以谋发展为动力，以业绩增长为目标，重点加强存量资产管理，加快推动资产管理平台建设，深入推进国企改革，强化风险防控，切实推动公司各项管理工作稳步提升。

（各公司）